Nous analysons et redéfinissons les processus d’activité de chaque client, toujours avec le soutien de solutions technologiques. Une partie importante de cette activité de conseil consiste à aider l’organisation à déterminer quel est le problème et à partir de là, à décider du type d’aide supplémentaire dont elle a besoin.Les principaux objectifs de ce cabinet de conseil sont : 1. La croissance de l’entreprise 2. L’amélioration de la compétitivité 3. La réduction des coûts de processus 4. L’obtention d’un retour sur investissement grâce à des processus systématisés et optimisés qui garantissent la qualité du travail, en réduisant le temps investi et l’argent consacré à la maintenance. Chez Montega, nous fournissons un service de conseil complet pour aider nos clients à devenir plus efficaces et plus rentables. Durée de l’audit : 2 jours de travail.